為了模擬真實的事故情景，公司從實際情況出發，制定了詳細的演練方案，現場模擬了某生產工房在生產過程中發生產品燃爆事故并造成一人受傷，班長立即組織人員自行施救，第一時間向分廠廠長報告，分廠領導趕往現場指揮救援的過程中，隨即向公司安全環保部報告，安全環保部接到報告后，立即向公司領導報告并通知各應急小組組長，公司領導和應急小組立即趕往事故現場，現場成立了應急指揮部，由于處置得當，救援及時，撲滅了火災，傷員得到了及時救治，避免了更大事故的發生。
分廠人員自行施救
公司醫護人員檢查人員傷口包扎情況
將受傷人員抬上車送往醫院治療
消防車趕到現場，消防戰士正在對火災現場進行滅火
演練結束后，金衛平同志對此次演練活動發表了講話，并就做好安全生產和應急演練提出要求，我們一是要加強安全管理，公司是一家危險化學品生產經營企業，要始終牢記安全生產是底線、紅線，安全工作來不得半點馬虎，各生產單位要嚴格落實安全生產主體責任，進行安全網格化管理，還要認真學習習近平關于安全生產重要論述和貫徹落實中央、省、市相關部門安全法律法規各項要求，切實提高安全管理水平。二是要強化體系化建設。要認真開展安全標準化工作，遵守各項工藝和安全操作規程，推動公司安全生產逐步實現以精細化、規范化、標準化和信息化為核心的安全生產標準化建設。三是要進一步提高全員安全意識。通過應急演練，提高應急處置能力。公司技術、工藝、安全等部門和班組要加強學習，積極強化安全意識，要從技術高度上分析，避免員工出現習慣性違章、危險性認識不清、危險源辨識不足等現象，做到“三不傷害”。各單位對檢查中專家提出的問題，要照單全收，做到舉一反三，切實把安全意識融入到每個員工的心中。四是要強化組織協調。要科學安排，做到均衡生產，深入開展技術改造，將各項改造措施落到實處，提高組織協調能力。五是安全要與創新相結合。公司雖然通過上市和科技創新贏得了發展機會，一旦發生安全事故，一切回歸為零。公司安全監督管理部門要做到有機融合，促進安全管理，將創新工作融入到產品設計、合同簽訂、生產等各個環節，以安全引領發展，以創新引領發展。安全工作永遠在路上，大家必須做到言必行，行必果，始終把安全作為第一要務。
公司領導對此次演練進行總結點評
最后，袁有根作總結講話，大家要認真落實金衛平同志的講話精神，并對此次演練進行了點評，本次演練活動較為成功，各部門反應迅速、處理恰當、事故現場處理及時、同時這次演練還借助外部消防力量，切實增強了公司與社會力量協同作戰能力。公司要認真對此次演練做好總結，通過演練切實提高員工的應急處置能力。（艾麗華）
